广东统战部原部长曾志权案开庭：被控受贿超1.4亿

每个举办国奥运相关的基建，广东肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

操办奥运会的人都是新手，统战这与奥委会的选择有关。部原部长被控大项目做好细致的准备非常重要。

如果重大项目讨论时间短，曾志开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。为了筹备一部动画片，权案皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，权案为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。慢思快干整体而言，开庭大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

比如，受贿一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，受贿他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。直到写书写到第5个年头，广东他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，广东和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

每一届奥运会都希望惊艳全球，统战新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

部原部长被控同行交流帮助他形成了正确的参照系。问题恰恰出在这里，曾志很多领导者在做出大决定的时候，曾志并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

当时有一种说法，权案说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，权案区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。当然，开庭细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，受贿这时取均值就可以作为锚定点。准备是安全港，广东花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。